El BEI es el banco m\u00e1s grande del mundo. En 2015 dio m\u00e1s de 84 billones de euros en pr\u00e9stamos. Ahora tambi\u00e9n incluye el riesgo en la financiaci\u00f3n de proyectos. En el EFSI, o Plan Junker, el papel del BEI es importante porque debe movilizar 315 billones de euros para relanzar la inversi\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea. Como explic\u00f3 el vicepresidente del BEI, Rom\u00e1n Escolano, en la conferencia ofrecida en Barcelona, el gran reto del plan Junker ha sido facilitar la capacidad de riesgo. La liquidez ya no es un problema. Lo que era necesario era dar mejor cobertura al riesgo para invertir. A ello se le suma la necesidad de iniciativas de mejora del marco regulatorio y el acercar la financiaci\u00f3n a la econom\u00eda real.<\/p>\n
Para facilitar el riesgo la forma seguida ha sido cambiar la asignaci\u00f3n de recursos p\u00fablicos. As\u00ed, el Plan Junker act\u00faa como una garant\u00eda, y no con un conjunto de subvenciones a fondo perdido. La estructura del Plan, indic\u00f3 Escolano, se basa en asignar 21 billones de euros a partir del presupuesto de la Uni\u00f3n Europea -fondos propiamente-, 61 billones de financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del BEI y 250 billones de atracci\u00f3n de inversi\u00f3n proveniente del sector privado.<\/p>\n
El tipo de acuerdos est\u00e1 en proyectos de deuda y en operaciones de equity o similares a equity. Esta \u00faltima es una nueva area para el BEI. UN ejemplo es un reciente acuerdo para financiar infraestructuras con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial del estado espa\u00f1ol.<\/p>\n
Las condiciones para cerrar las operaciones es que sean econ\u00f3micamente y tecnol\u00f3gicamente viables, y comercializables. Estas son las exigencias del sector privado para invertir o, dicho de otro modo, para que se pueda convencer al capital privado y levantar los 250 billones que se necesitan de \u00e9l. Como expuso el vicepresidente del BEI, de momento, se han descartado el 80% de los proyectos presentados para ser financiados por no ser econ\u00f3micamente viables.<\/p>\n
Los sectores de destino principales son las infraestructuras, la innovaci\u00f3n, la I+D, las energ\u00edas renovables, acciones para el cambio clim\u00e1tico y directamente a proyectos de pymes. En el caso de las pymes, corresponde al 34% de la financiaci\u00f3n, y se har\u00eda en intermediaci\u00f3n con la banca comercial.<\/p>\n
Este \u00faltimo, seg\u00fan Rom\u00e1n Escolano, ser\u00e1 uno de los temas importantes en Espa\u00f1a. De hecho, Espa\u00f1a es el pa\u00eds que recibe m\u00e1s financiaci\u00f3n del BEI. En 2015 fueron 11,9 billones de euros, de los cuales 8 fueron a proyectos con pymes. Adem\u00e1s, del propio Plan Junker, la primera operaci\u00f3n que se cerr\u00f3 fueron 100 millones de euros con una empresa farmac\u00e9utica espa\u00f1ola. Despu\u00e9s de un a\u00f1o de su aprobaci\u00f3n, el Plan Junker ha apoyado a 220 operaciones, con 11 billones de euros del BEI de los 61 previstos.<\/p>\n
El acto ue presentado por el presidente de la Borsa de Barcelona y vicepresidente de Barcelona Centre Financer Europeu, Joan Hortal\u00e0. La presentaci\u00f3n del ponente fue a cargo del presidente del Comit\u00e9 Espa\u00f1ol de la LECE, Carles A. Gas\u00f2liba<\/p>\n